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7 verdades incomodas que un experto no te contará sobre los sistemas de curación de contenidos

sistemas de curación de contenidos

Como ya sabes el exceso de información se ha convertido en uno de los principales problemas  para todas las personas y organizaciones que utilizan Internet como fuente de información, para obtener el conocimiento con el que abordar y tomar sus decisiones diarias. Malgastan así, un montón de horas indispensables para otras tareas. Esta sobrecarga informativa es un problema grave de productividad y eficiencia, especialmente para las empresas relacionadas con la economía del conocimiento. Hasta la fecha la mejor solución para hacer frente a este problema son los sistemas de curación de contenidos.

La curación de contenidos es una estrategia muy eficaz y barata para solucionar el exceso de información y conseguir de forma prácticamente automática y continua, solo la información que precisas. A pesar de esto existen ciertas limitaciones que se deben tener en cuenta a la hora de utilizar estos sistemas.

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Macrodatos, Big Data y los nuevos perfiles profesionales en la empresa.

macrodatosLa disciplina de los macrodatos o big data está dando mucho que hablar desde finales del 2012 y principios de 2013. Aunque estas disciplinas no están muy extendidas todavía, su uso por parte de grandes corporaciones está empezando a levantar mucha expectación dentro del mundo empresarial.

Muchos se preguntan cuál es la utilidad de los macrodatos o el bigdata para las empresas. Lo cierto es que esta pregunta me recuerda a la situación de las redes sociales en 2007-2009. En estos años, nos preguntábamos para que servían las redes sociales y que propósito podían tener estas para las pequeñas y medianas empresas. Superado el escepticismo inicial, ahora su uso está muy extendido entre personas y empresas por todo el mundo y han dado lugar a profesiones como los community managers. Lo mismo creo que va a ocurrir con los macrodatos.

Las estimaciones para el desarrollo de la industria y aplicaciones relacionadas con macrodatos hablan de 23.800 millones de dólares para 2016 y crecimientos del 41% anual en los próximos años.

Y es que, se está demostrando que el uso de datos está convirtiéndose en una de las mayores fuentes de ventajas competitivas para:

  1. Comprender el entorno competitivo que les rodea,
  2. Entender mejor a sus clientes
  3. Y ofrecer nuevos productos y servicios.

Al margen de que esto sea cierto o no y que los macrodatos supongan para las personas un cambio tan revolucionario como lo han sido las redes sociales, dejad o permitidme compartir con vosotros lo que a mi juicio van a ser las implicaciones permanentes que los macrodatos nos traerán a la industria del análisis y tratamiento de información.

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¿Dónde está el valor en la gestión de la información?

gestión de la informaciónA finales del siglo XX los expertos coincidían en que los ordenadores traerían una nueva era o paradigma donde la gestión de la información seria el centro de la creación de riqueza. La aparición de Internet permitió a estos ordenadores conectarse y acceder en línea a una red de información universal durante 24 horas al día, siempre que quisieran.

Conforme aumento el número de usuarios y la accesibilidad a Internet, también lo hicieron el número de portales web con contenidos e informaciones diversas. Curiosamente estos portales web, basaron sus modelos de negocio en la captación de tráfico y en la venta de publicidad, ofreciendo lo que llamaban “autopistas de información” de forma gratuita pero sin tener encuentra lo que el usuario buscaba. Con la reducción de las barreras de entrada para crear un portal web, quedo claro que solo triunfarían aquellos portales que dieran al usuario lo que este valorara y buscaba sin pagar. Se establecieron las condiciones de competencia perfecta, donde miles de productores luchaban por ganar cuota de tráfico y donde las necesidades por conseguir economías de escala les exigua invertir y competir por el dinero disponible de los inversores.

Así llegamos al estallido de la burbuja tecnológica en el 2000. La información pasó a un segundo plano al ser imposible rentabilizar muchos de los modelos de negocio pre burbuja.

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Los datos hacen tu organización más fuerte, más rápida y mejor que tu competencia

Los datosQuiero empezar esta entrada reflexionando sobre el porque, la información y los datos, hacen mucho más exitosas a nuestras organizaciones y son capaces de colocarlas en primer lugar o en una posición dominante dentro de un nicho, frente al resto de su competencia o participantes de mercado.

Creo que las empresas hoy en día se encuentran ante dos posiciones en relación a la información:

  1. Por un lado padecen una sobrecarga de información y datos que les impide alcanzar a sus competidores en la carrera por los clientes, porque son incapaces de orientarse ante este laberinto informativo.
  2. Si tienen información, no saben o no tienen la capacidad cómo para utilizar para obtener beneficios inmediatos que los lleven a tomar mejores decisiones, innovar y entender mejor a sus clientes.

Creo que la pregunta que debemos hacernos para ambas situaciones es:

¿Cómo podemos obtener mejor información que podamos utilizar en nuestro beneficio claramente?

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photo by: dpstyles™
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Consigue vender internamente una estrategia de innovación

estrategia de innovaciónLa mayoría de las estrategias y planes de innovación fracasan sino existe un compromiso real de diferentes niveles de la organización a nivel interno. Cualquier estrategia de innovación implica por la fuerza a varios departamentos y es aquí donde los problemas empiezan.

Pregúntate cuando fue la última vez que tu o tu equipo conseguisteis comprometer a todo el mundo de la organización. La respuesta más probable es nunca o no me acuerdo

Esto es lo más normal del mundo. Vamos a afrontarlo. No pasa nada, la confianza en la innovación no es muy alta. El departamento de ventas es todavía visto “como los tíos que traen el dinero” y la dirección, es raro que esté interesada en los últimos detalles sobre lo que el equipo técnico o de I+D está realizando. Porque al fin y al cabo, el corto plazo y las ventas son lo que mandan y esta unidad, es una unidad de gasto.

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