Determinar cuales son los factores críticos de vigilancia tecnológica más comunes para una empresa y por otra parte explicar como podemos establecer nuestros factores críticos de vigilancia tecnológica, es el objetivo principal de esta entrada. Por eso intentaré que con estas líneas y trazos genéricos seas capaz de identificar los tuyos.
No es la primera vez que hablo de los factores críticos de vigilancia y de su importancia pero si de factores críticos de vigilancia tecnológica.
La diferencia entre ambos, para dejarlo claro, esta en que los factores críticos de vigilancia en general tratan de cualquier aspecto de nuestro entorno competitivo que puede afectar directamente a nuestra cuenta de resultados, mientras que los factores críticos de vigilancia tecnológica se centran exclusivamente en aquellos factores puramente relacionados con la tecnología.
Hecha esta distinción continuemos con el tema que nos ocupa.
Contenidos
¿Para que sirven los factores críticos de vigilancia tecnológica?
Los factores críticos de vigilancia tecnológica son de gran utilidad para medir la intensidad y rapidez de los cambios tecnológicos de nuestro entorno competitivo. De alguna manera nos sirven para determinar el riesgo de obsolescencia tecnológica, los potenciales peligros de un disruptor lateral y para identificar oportunidades relacionadas con la innovación tecnológica.
Los factores críticos de vigilancia tecnológica son muy relevantes en industrias donde el componente tecnológico juega un rol estratégico en la viabilidad del negocio.
Los factores críticos de vigilancia tecnológica están estrechamente condicionados por los siguientes tipos de agentes:
- Agentes impulsores generalmente son Universidades y centros de investigación
- Agentes desarrolladores muy relacionados con empresas y centros tecnológicos
- Agentes financiadores tanto inversores privados como agencias publicas de desarrollo
De momento quedémonos con estos agentes sin profundizar más en el rol de cada uno.
Algunos factores críticos de vigilancia tecnológica
Si tuviera que elegir los elementos a partir de los cuales obtener los factores críticos de la vigilancia tecnológica empezaría por las siguientes:
- Papers: son las publicaciones científicas y constituyen gran parte de lo que se denomina investigación básica
- Propiedad industrial: aquí hablamos casi en exclusiva de las patentes e investigación aplicada
- Ayudas públicas: estas se traducen en los proyectos europeos y las lineas de financiación aprobadas por los distintos países y organismos internacionales
Analizando cada uno de estos elementos podemos obtener los FCVT comunes a cualquier organización. Además cada uno de estos corresponde sucesivamente con los agentes mencionados en el apartado anterior.
Pongamos nombres a estos factores.
FCVT obtenidos de los papers o publicaciones científicas:
- Evolución anual de los papers publicados en los últimos 5 años
- Evolución anual del número de autores de los papers publicados
- Número de papers publicado por cada autor
- Evolución del numero de papers publicados por cada institución
FCVT obtenidos de las patentes y solicitudes de patentes:
- Evolución de número de patentes concedidas en los últimos 5 años
- Evolución de número de solicitudes presentadas en los últimos 5 años
- Concentración de patentes concedidas y solicitadas por cada desarrollador en los últimos 5 años
FCVT obtenidos del análisis de fuentes alternativas: Ferias, prensa, páginas web y otras publicaciones
- Evolución de nuevos desarrollos presentados en ferias y páginas web de agentes desarrolladores o impulsores
- Evolución del ruido mediático en prensa de la tecnología en cuestión
FCVT obtenidos del análisis de ayudas publicas:
- Evolución de ayudas y programas de financiación publico nacionales
- Lineas de apoyo de los programas marco Europeos
Todos estos factores son muy buenos indicadores de lo que ocurre en el entorno tecnológico en cuestión y nos aportan una visión que de otra forma no tendríamos pero…¿Cómo podemos sistematizar la actualización y configuración de los mismos? La respuesta recae generalmente en los mapas tecnológicos.
Determinando los factores críticos de vigilancia tecnológica: los mapas tecnológicos.
La mejor forma de determinar y medir los factores críticos de vigilancia tecnológica de cualquier organización en una industria concreta es precisamente a través de los mapas tecnológicos.
Un mapa tecnológico analiza a fondo las relaciones y situación de los agentes mencionados en el apartado anterior
Además sirve para establecer el contexto a partir del cual iniciar la vigilancia de estos factores ya que indica claramente:
- Que tecnologías están emergiendo y tienen oportunidades de éxito
- Que tecnologías se están abandonando por estar maduras o no estar triunfando en el mercado
- Que tecnologías están triunfando
- Cuales están demasiado transitadas o competidas como para intentar introducirnos
- Y donde existen oportunidades no ocupadas por otras empresas.
También nos permite identificar los agentes impulsores de las tecnologías, los pone en relación con las empresas o centros tecnológicos que las están desarrollando para aportar sus soluciones al mercado e identifica las líneas de investigación donde esta llegando el dinero.
Vamos nos otorga una visión de contexto completa y al detalle para después determinar los factores críticos a seguir a través de una vigilancia en el tiempo de estos factores.
De esta forma es posible controlar el aspecto tecnológico del entorno competitivo y dejar establecidos nuestros factores críticos de vigilancia tecnológica.