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Artículos sobre inteligencia competitiva y sistemas de inteligencia competitiva

4 señales de alarma que demuestran que no estás preparado para hacer frente a la sobrecarga de información

sobrecarga de informaciónCuando quieres hacer frente a la sobrecarga de información es muy importante que tengas las cosas claras y que sepas muy bien a que te enfrentas.

Hoy día la profusión de contenidos y desarrollo de nuevas aplicaciones y productos es enorme.

Además este fenómeno se acelera cada vez más sin que puedas hacer nada.Pocos sectores permanecen libres de la amenaza porque estamos distraídos navegando en un mar de información que no nos conduce a nada.

Pero es que además el volumen de datos se multiplica cada 8 horas haciendo el problema más grave si no estás preparado. De alguna manera el océano de informaciones inconexas va creciendo pero nuestra capacidad de análisis se mantiene igual, a pesar de los esfuerzos que realizamos en las organizaciones.

Hacer frente a este problema se esta convirtiendo en un tema clave para cualquier organización pero no todas están preparadas.

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photo by: rykerstribe
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Caso real: Como orientar un negocio gracias a la investigación documental.

investigación documentalEn los 14 años que llevamos investigando todo tipo de fuentes abiertas y cerradas en Internet,  hemos tenido todo tipo de experiencias y resultados.

Cuando en el año 2000 nos iniciamos en este complejo y a la vez que atractivo mundo de la investigación documental en la Red, nuestras investigaciones siempre eran lineales.

Unas veces, nuestros clientes nos pedían que les ayudásemos a conocer un mercado, a seguir un grupo de competidores, o a localizar los mejores proveedores de un determinado producto o tecnología. Otras nos centrábamos en apoyar a los desarrolladores de producto, en el análisis digital de patentes, o simplemente nos pedían que les mantuviéramos al día con las regulaciones que pudieran afectarles en su mercado o en otros donde querían implantarse.

Cambiando la forma de hacer investigación documental para siempre

Siempre era lo mismo, nos centrábamos en un tema y profundizábamos hasta realizar un completo informe de todas las interrelaciones posibles, veíamos tendencias, explorábamos mapas…. Vamos lo normal, realizabamos todas las fases de una investigación documental ordinaria.

Hasta que después de años de hacer investigación documental en diferentes sectores, y a base de acumular experiencias, empezamos a caer en cuenta de dos hechos a la vez.

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Antes de crear un sistema de vigilancia e inteligencia competitiva

sistema de vigilancia e inteligencia competitivaEsta entrada es un tutorial básico que pretende describir la realidad de todos aquellos que hayan decido implantar un sistema de vigilancia e inteligencia competitiva en su organización.

Ya sabéis que siempre aconsejo empezar contratando un servicio de vigilancia e inteligencia competitiva, por sencillo que sea, antes de lanzarnos a la implantación de un sistema completo.

Esto es así por que la tarea no es ni mucho menos sencilla. Supone estar dispuesto a realizar un esfuerzo en tiempo y dinero para disponer de una infraestructura adecuada. Además, deberás contar con personas y por lo tanto lidiar, no solo con el tema económico sino también con la resistencia al cambio.

Entiéndeme, ¡NO estoy intentando desanimarte! Solo quiero dejar claro que integrar esta función dentro de una organización tiene sus riesgos y su buena dosis de trabajo. Por eso escribo esta entrada para que puedas medir bien los riesgos y asegurarte el mayor éxito posible en tu empeño.

¿CÓMO MONTAR UN SISTEMA DE VIGILANCIA E INTELIGENCIA COMPETITIVA?

Existen mil formas de hacerlo, pero quiero dar una respuesta práctica para la mayoría de los mortales. La mejor forma de hacerlo, sin mucho que invertir es:

  • PASO 1 – Preparar un mini plan de Vigilancia. Muy ejecutivo y muy práctico, pero sin plan no deberías empezar a moverte
  • PASO 2 – Montar un sistema de vigilancia para automatizar la captura de información
  • PASO 3 – Crear un repositorio donde almacenar y filtrar la información
  • PASO 4 – Distribuir la información a un subgrupo de tus lectores
  • PASO 5 – Generar conocimiento y evidencias para tomar decisiones

Si los pasos 4 & 5 se pueden mezclar hasta transformarse en algo difícil de separar, mejor que mejor.

En esta entrada, me voy a focalizar en el arranque de tu proyecto, es decir en describirte los primeros pasos antes de empezar con la ejecución de tu plan (cuya primera tarea es montar un sistema de vigilancia e inteligencia competitiva). Empecemos sin más tardar este especial sobre el PASO 1, crear el sistema de vigilancia e inteligencia competitiva.

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El análisis de Patentes, como forma de llegar a nuevos clientes

análisis de pantentesCualquier técnico que este trabajando con patentes, sabe que son una fuente inagotable de conocimiento. De hecho esa es su misión, difundir el conocimiento a la vez que protegerlo en beneficio del que lo publica. Por eso un análisis de patentes bien fundamentado es básico para la estrategia de innovación en cualquier empresa.

Hace unos meses me llamo un buen cliente, con el que colaboramos desde hace años, necesitaba comentarme un tema importante.

La empresa pertenece al sector farmacéutico. Realizan una serie de productos para hospitales y para otros laboratorios, cuando estos necesitan validar procesos de producción de  nuevos medicamentos. Un tema ciertamente complicado y de muy alta especialización. Lo cual requiere una gran precisión por su parte y utilizar en gran medida el análisis de patentes como herramienta.

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El modelo de los 7 pasos de la inteligencia competitiva aplicada a la innovación

campus universitario

Los pasados 14 y 15 de diciembre dimos nuestro primer seminario de formación en México. Muchos ya lo sabéis por que publique una entrada sobre esto aquel día. Este seminario tuvo lugar como acto de clausura del diplomado de innovación de IPN (Instituto Politécnico Nacional).

IPN es una de las Universidades punteras en México. Cuenta con 82 grados diferentes y 17 campus distribuidos por todo el país. Toda una institución en el país.

Hoy mi socio Eduardo Ubide va a contaros, en formato de entrevista, la experiencia que tuvo de primera mano en este seminario donde tuvo la ocasión de dar a conocer el modelo de los 7 pasos de la inteligencia competitiva aplicada a la innovación o la metodología ISIS.

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photo by: kevin dooley
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